pagetop

本 SCM経営を「見える化」で成功させる実務 在庫と欠品を減らす

ほしい!に追加 twitter
本-SCM経営を「見える化」で成功させる実務 在庫と欠品を減らす
著者: 石川和幸 (著)
定価 ¥3,024(税込)
BOOKFANポイント: 140 pt
or
Tポイント: 84 pt (Yahoo!ウォレット決済利用時)
出版社名 KADOKAWA(中経出版)
シリーズ名 すぐに使える中経実務Books
発行年月 2008年 09月
ISBNコード 9784806131151
版型 --
ページ数 256P
平均評価
(まだ評価がありません)
ブクレポ 0件

新刊お知らせ登録一覧へ »

石川和幸 OFF

内容紹介

「必要なモノを、必要なときに、必要な場所に、必要な量だけ」届ける仕組みのつくり方を実戦解説。
今度こそうまくいく!製造・受注・出荷をスピードアップする実践法を指南。
儲けを最大化しリスクを最小化するためには、モノをどう作り、配備し、流すかの意思決定が最重要。
「SCMは計画から」の実践が「失敗しない」ためのポイント。

※本データはこの商品が発売された時点の情報です。

目次

第1部 SCMの基本を押さえる(SCMの効果が出ない原因を探る/サプライチェーンをマネジメントする/サプライチェーンをビジネスモデル化する)/第2部 SCMを経営に生かす(実務編)(サプライチェーンモデリングがSCMの青写真/整流化でモノの流れをスピードアップする/情報と意思決定の流れの整流化(1)年度SCM計画 ほか)/第3部 SCMを経営に生かす(応用編)(SCMを経営の技に取り込む/SCMを「見える化」する/次の主戦場での生かし方)

著者情報

石川 和幸
SCM導入コンサルタント。サステナビリティ・コンサルティング代表、インターネット・ビジネス・アプリケーションズ代表。1965年茨城県生まれ。早稲田大学政経学部政治学科卒、筑波大学大学院経営学修士。アンダーセン・コンサルティング(現アクセンチュア)、日本総合研究所等を経て、現職。大手企業を中心にさまざまな企業のSCMの構築と立て直しを多数てがけ、企業の競争力向上に多くの実績がある。専門は、SCM構築導入、ビジネスモデル構想策定、ERPシステム導入など(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

ブクレポ  ( ブクレポについて

この本にはまだブクレポが投稿されていません。
うれしい全品送料無料♪全商品5%ポイント還元!<a href="index.php?module=ecrlist&action=plist&it=BK"target="_parent">▼新刊・予約はコチラ!</a>
ご注意!ラッピング、お届け日の指定は承れません!
出版社共同企画!もれなく100ptプレゼント!
BOOKFANのツイッターをフォローする♪
BOOKFANキャラクター大集合!LINEクリエイターズスタンプ配信中☆
【電子ストア】最高5,000円分ギフト券プレゼント中!お買い物時にご利用ください!
電子書籍をはじめて購入いただく方にもれなく!\39ギフト券プレゼント!
特集一覧へ