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本 ケース演習でわかる技術マネジメント

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本-ケース演習でわかる技術マネジメント
著者: 原田勉 (著)
定価 ¥2,700(税込)
BOOKFANポイント: 125 pt
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出版社名 日本経済新聞出版社
発行年月 2007年 06月
ISBNコード 9784532313371
版型 --
ページ数 210P
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原田勉 OFF

内容紹介

アイデアを利益に転換する。
分析・戦略立案ツールを具体例で解説。
どの技術にいくら投資するか、自社開発か提携か…。
具体的な例題と参考解答で判断力を磨く実践的トレーニングテキスト。

※本データはこの商品が発売された時点の情報です。

目次

第1章 技術マネジメントの全体像(技術マネジメントの特徴/イノベーションに対する2つのアプローチ/資源配分プロセスへの着目/技術マネジメントの枠組み/イノベーション戦略とは/技術・イノベーションの定義とその類型)/第2章 製品・技術開発戦略―技術力を高める(イノベーション戦略の明確化:コア・リンケージ/イノベーション・プロジェクトへの資源配分:APPマトリックス/コア・リンケージと資源配分の統合:要素技術マップ/イノベーション・プロジェクトの組織デザイン)/第3章 プロジェクト・マネジメント―戦略の実行(新製品開発プロジェクトのマネジメント/情報収集ルートの構築:リードユーザー・リサーチ/プロジェクト戦略の決定:探索型と深耕型/プロジェクト組織のデザイン:組織構造/プロジェクト組織のデザイン:コミュニケーション構造/プロジェクトの失敗と学習:失敗媒介型学習)/第4章 製品・技術戦略―技術を市場で生かす(戦略と技術の統合:製品・技術戦略/製品・市場からの技術の識別:製品・技術マトリックス/技術への資源配分:技術ポートフォリオ/戦略と技術の整合性:PPMとTPM/技術ライフサイクル)

著者情報

原田 勉
神戸大学大学院経営学研究科教授。米スタンフォード大学よりPh.D。(経済学博士)、神戸大学より博士(経営学)取得。1997年神戸大学助教授。科学技術庁科学技術政策研究所客員研究官(98‐99年)、INSEAD客員研究員(2003‐04年)、ハーバード大学フルブライト研究員(04‐05年)を経て、05年より現職。専門は経営戦略、技術マネジメント、経済成長論。主な著書に『知識転換の経営学』(組織学会高宮賞(著書部門)、経営科学文献賞・奨励賞、日本ナレッジ・マネジメント学会研究奨励賞受賞、東洋経済新報社)などがある(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

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