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本 リスクベースで進める実践的ITプロジェクトマネジメント 不確実なプロジェクトを成功に導く,新たなフレームワーク

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本-リスクベースで進める実践的ITプロジェクトマネジメント 不確実なプロジェクトを成功に導く,新たなフレームワーク
著者: 後田廣 (編著)
定価 ¥2,160(税込)
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出版社名 日刊工業新聞社
発行年月 2007年 10月
ISBNコード 9784526059438
版型 --
ページ数 191P
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後田廣 OFF

内容紹介

リスクの顕在化を新たなフレームワークで防ぐ。
プロジェクトを成功させるには、目標に向けた軌道修正を常に継続することだ。
本書はその理論と、実践的な手法である。

※本データはこの商品が発売された時点の情報です。

目次

序章 プロジェクトの成功要因―リスクマネジメント/第1章 リスクベースのプロジェクトマネジメント(ITプロジェクトを取り巻くリスクと課題/リスクの概念とITプロジェクトリスク/リスクベースのプロジェクトマネジメントの概念/リスクベースのプロジェクトマネジメントのフレームワーク)/第2章 発注側から見たITプロジェクトのリスクマネジメント(企業リスクの分類と整理/情報システムの企画フェーズ/システム計画フェーズ/システム開発フェーズ/プロジェクト終了後の対応)/第3章 受注側から見たITプロジェクトのリスクマネジメント(計画フェーズのリスクマネジメント/開発フェーズのリスクマネジメント)/第4章 リスクリテラシーの向上にむけて(日本人とリスクリテラシー/日本のモノづくりのリスクリテラシー/リスクリテラシーの向上のために/変化を味方につけるプロジェクトマネジメントを目指して)

著者情報

後田 廣
大阪府立大学大学院工学研究科電気工学修士課程修了。日本アイ・ビー・エム(株)入社。金融系SIプロジェクトを中心にプロジェクトマネジャを勤めた後、流通サービス事業部門でシステム開発部長を経て、現在、シャープ(株)とIBMの合弁会社であるエスアイソリューションズ(株)プロジェクト推進部長。PMP、情報処理システム監査士、プロジェクトマネジメント学会会員(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

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