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本 「実践・内部統制」リスクに強い会社のつくり方 新制度の活用法と構築のポイント

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本-「実践・内部統制」リスクに強い会社のつくり方 新制度の活用法と構築のポイント
著者: 樋渡雅幸 (著)
杉山雅彦 (著)
定価 ¥1,728(税込)
BOOKFANポイント: 80 pt
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出版社名 ダイヤモンド社
発行年月 2006年 07月
ISBNコード 9784478100257
版型 --
ページ数 205P
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内容紹介

新制度の本質を理解すれば効率的で効果的な内部統制ができる。
財務報告に係わる内部統制の評価及び監査の基準案(企業会計審議会内部統制部会)収録。

※本データはこの商品が発売された時点の情報です。

目次

第1章 あなたは責任をとれますか/第2章 他人事ではないビジネスリスク/第3章 チェックと説明責任は世界の潮流/第4章 内部統制による企業変革の実現/第5章 「“会社を良くする”内部統制」のつくり方/第6章 内部統制制度に関する金融庁・会社法関連の概要

著者情報

杉山 雅彦
監査法人トーマツ、エンタープライズリスクサービス、シニアマネジャー。トーマツ企業リスク研究所主任研究員。1994年監査法人トーマツに入社。保険、メーカー、流通業などの会計監査を経験の後、エンタープライズリスクサービスに所属。ビジネスプロセス及びITプロセスについての内部監査業務、内部監査品質評価、米国企業改革法404条対応支援等に従事。現在はJ‐SOX対応コンサルティング業務を中心に活動。2000年から2003年まで、デロイトトウシュトーマツのメルボルン事務所に勤務。公認介計士、オーストラリア勅許会計士、公認内部監査人、公認情報システム監査人(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
樋渡 雅幸
トーマツコンサルティング株式会社シニアマネジャー。明治大学卒業後、大手生命保険会社にて営業拠点勤務、商品部勤務を経て現職。コンシューマービジネスを中心に、企業価値の向上を実現するべくマーケティングから事業戦略策定までのビジネス戦略構築、そして、その定着に向けたマネジメント体制の構築といった一貫したサービスを行う

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