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本 トヨタはいかにして「最強の社員」をつくったか

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本-トヨタはいかにして「最強の社員」をつくったか
著者: 片山修 (著)
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商品情報

出版社名
祥伝社
シリーズ名
祥伝社黄金文庫
発行年月
2005年 04月
ISBNコード
9784396313753
版型
--
ページ数
293P
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片山修 OFF

内容紹介

人をつくらなければ、モノづくりは始まらない!多くの企業がトヨタを模倣しながら、ついに達成しえないのは、背後に張りめぐらされた仕掛けに目を向けないからだ。
本書は、トヨタを支える大きな柱である人事制度に着目し、強さの解析を試みた。

※本データはこの商品が発売された時点の情報です。

目次

第1章 どうやってホワイトカラーの生産性を上げるか/第2章 「社員の意欲低下」なき賃金制度改革/第3章 モノづくりを支える技能員四万人の意識改革/第4章 いかにして二〇代・三〇代の若手社員を「プロ」に育てるか/第5章 トヨタを動かしてきた「危機感」/第6章 トヨタ生産システムの人材開発への応用/第7章 一〇年にわたる亀の人事改革/第8章 人事部はなぜ本音をキャッチできるのか/終章 人のグローバル化がこれからの戦略課題

著者情報

片山 修
名古屋市出身。ジャーナリスト、経営評論家。企業の内部に入り込む、緻密な現場取材力には定評がある。また、学習院女子大学客員教授として教鞭をとる

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